#2016-11-03 21:58:24 

moczykij

Użytkownik

Posty: 24

Skąd:

Wiek: 32

Zarządzam niedużą firmą produkcyjną, która ma jednak swoje zasługi na rynku. Dzialamy troche na analogowych zasadach i zdaje soebie sprawę, że są luki, które jak się wypełni to cały proces będzie w stanie przynieść więcej korzysci. Pytanie tylko jak zmienic organizację firmy, żeby od czegoś po prostu zaczać.
#2016-11-04 00:42:37 

masterBDSM

Użytkownik

Posty: 27

Skąd: Berlin

Wiek: 34

Jednym słowem masz idealne pole do popisu jeśli chodzi o wprowadzenie automatyzacji w swoim przedsiębiorstwie. Nawet nie zdajesz sobie sprawy ile pieniędzy ucieka Ci przez palce, bez takiego systemu.
#2016-11-04 01:08:36 

moczykij

Użytkownik

Posty: 24

Skąd:

Wiek: 32

No na pewno bardzo dużo…
#2016-11-04 03:14:29 

blackwidow

Użytkownik

Posty: 16

Skąd: Wadowice

Wiek: 43

Dużo to mało powiedziane…Mnóstwo pieniędzy straciłeś przez to…
#2016-11-04 03:57:43 

mrocznykajlo

Użytkownik

Posty: 22

Skąd: Leszno

Wiek: 18

A wystarczyło znaleźć jakieś dobre systemy planowania produkcji, które łatwo się wdraża i znacznie usprawniają cały proces. Generalnie już od podstaw oszczędzasz, bo Twoi pracownicy nie tracą czasu na przygotowywanie produkcji, a sama produkcja odbywa się w oparciu o nadane wytyczne.
#2016-11-04 05:47:02 

waldi69

Użytkownik

Posty: 33

Skąd: Starachowice

Wiek: 34

Podobnie rzecz się ma z systemami do kierowania magazynem firmy think.pl, które zdecydowanie pomagają poprawić wiele procesów organizacyjnych. Wystarczy wskazać, które obszary wymagają poprawek.
#2016-11-04 08:16:20 

monikakowalska

Użytkownik

Posty: 46

Skąd: Rymanów

Wiek: 18

Wszędzie tylko pieniądze :)))
#2016-11-04 09:49:07 

mariOLA19

Użytkownik

Posty: 43

Skąd:

Wiek: 23

Spróbuj też zapoznać się z programem TMS think.pl a będziesz wiedział, że i w kwestii transportu można zrobić bardzo dużo dobrego dla Twojej firmy. Po wdrożeniu u mnie, kierowcy są zachwyceni.
DODAJ ODPOWIEDŹ
Copyright 2015